主業(yè)強勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
為推進“清廉城運”建設(shè)走深走實，7月份，岳陽市城運集團組織召開2023年上半年機關(guān)部門負責人述職評議會議與項目“親清”服務(wù)滿意度“背靠背”測評會，雙評同向發(fā)力，全面摸清因集團規(guī)模逐步增長、業(yè)務(wù)鏈條持續(xù)延伸、服務(wù)對象不斷增加帶來的潛在廉潔風險，堅持從源頭抓起，切實開展機關(guān)作風問題和項目管理部門單位及從業(yè)人員與合作伙伴在“親清”服務(wù)存在的靠企吃企突出問題專項整治。
此次機關(guān)部門負責人述職評議邀請了集團高管、同級部門負責人、各項目管理部及子公司負責人進行民主測評，項目“親清”服務(wù)滿意度“背靠背”測評邀請了35家在建項目合作單位相關(guān)負責人共計100余人進行現(xiàn)場測評，實現(xiàn)了服務(wù)對象全面覆蓋。
相關(guān)工作小組測評前嚴格遵守紀律與保密規(guī)定，做到測評人員與被測評部門單位全過程“零接觸”，最大程度避免被測評單位、人員提前“走關(guān)系”“打招呼”，以“人情分”影響結(jié)果和反饋意見的真實性和公平性。
會后，工作小組根據(jù)要求在一定范圍內(nèi)對測評結(jié)果進行了通報，相關(guān)分管領(lǐng)導組織對機關(guān)部門負責人述職評議后三名、項目“親清”服務(wù)滿意度“背靠背”測評后六名進行了約談，面對面把排名靠后的原因掰開、揉碎、講清楚。相關(guān)負責人對著分數(shù)與測評反饋意見“照鏡子”“正衣冠”，對于經(jīng)核查后確有問題的建立整改清單，逐條進行整改；對于因內(nèi)部制度與流程不完善造成的問題由相關(guān)單位組織修訂制度、理順流程，形成長效機制。整改工作由集團紀委持續(xù)跟蹤監(jiān)督，堅決打破測評“形式主義”怪象，以“動真格”“見真章”的魄力和決心杜絕“走過場”敷衍了事，確保問題整改落實到位。
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