主業(yè)強勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領 可持續(xù)發(fā)展
10月14日，岳陽市委常委、常務副市長李建華率市財政局、市國資委等部門負責人赴市城運集團實地調(diào)研低空基礎設施及政務綜合巡檢平臺、胥家橋鐵路陸港物流園、岳陽市中心醫(yī)院暨配套工程等項目建設和運營進展并召開座談會，詳細了解集團改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型推進情況，圍繞進一步推動國企做強主責主業(yè)、服務產(chǎn)業(yè)體系謀良策、作部署。
體制機制是國企活力的“總開關”。會議強調(diào)，發(fā)展升級要堅持以績效為核心，加快推進市場化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理與考核體系，健全經(jīng)營工作機制，確保戰(zhàn)略目標與執(zhí)行路徑高度統(tǒng)一。
市城運集團以市場為導向、以改革為重心，扎實推進國企轉(zhuǎn)型升級，圍繞“投資-建設-運營”主線整合職能，強化全周期管控機制，構(gòu)建起“兩主兩培”產(chǎn)業(yè)布局——以現(xiàn)代物流、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)，城市更新、教體醫(yī)養(yǎng)為培育主業(yè)，形成差異化發(fā)展格局。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是國企高質(zhì)量發(fā)展的根基，就像給城市經(jīng)濟“調(diào)配方”，既要讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，又要讓新興產(chǎn)業(yè)“小苗成大樹”。市城運集團積極下好產(chǎn)業(yè)“布局棋”，緊扣岳陽市“1+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系精準落子。
在現(xiàn)代物流領域
市城運集團通過組建市物流產(chǎn)投集團、打造胥家橋鐵路陸港物流園、創(chuàng)新“物流+供應鏈”運營模式等舉措，顯著提升產(chǎn)業(yè)能級與運營效率。
在低空經(jīng)濟賽道
完成岳陽市低空智能網(wǎng)聯(lián)平臺、“智巡巴陵”低空政務綜合巡檢平臺部署，并啟動常態(tài)化飛行，成功試飛市中心醫(yī)院新老院區(qū)物資配送、“大江大湖”洞庭湖船舶物資運送兩大場景，為培育區(qū)域經(jīng)濟新增長點探索了可行路徑，這些探索都是國企發(fā)揮資本優(yōu)勢，在新興領域先發(fā)布局的智慧之舉。
在智慧城市運營方面
扎實推進數(shù)字基礎設施建設，打造“云、數(shù)、安”一體化基座，建成新型政務混合云平臺，歸集政務數(shù)據(jù)超80億條。依托這一基礎，智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通等應用產(chǎn)品加速落地，有效提升岳陽城市治理與公共服務數(shù)字化水平。
同時加速推進以智城公司為主體組建市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團，聚焦“數(shù)據(jù)要素市場化配置、數(shù)字基礎設施建設運營、智慧城市應用產(chǎn)品運營、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)培育”四大主營主業(yè)做精做強，以數(shù)字賦能岳陽市“1+3+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
國企轉(zhuǎn)型是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。市城運集團黨委書記、董事長劉險峰表示，將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，持續(xù)深化國企改革，通過實現(xiàn)“嚴控增量、提升流量、去除殘量、盤活存量、提高質(zhì)量”五量齊驅(qū)協(xié)同，在產(chǎn)業(yè)升級中勇挑重擔，在機制創(chuàng)新中激發(fā)活力，進一步增強企業(yè)核心競爭力，為岳陽經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
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