主業(yè)強勁 產業(yè)興盛 創(chuàng)新引領 可持續(xù)發(fā)展
提前謀劃抓部署，深化改革創(chuàng)發(fā)展，為切實做好2025年產業(yè)投資項目謀劃工作，全力提效項目前期工作，12月24日下午，集團黨委副書記、總經理諶曦主持召開集團項目前期工作調度會及謀劃專題會。
會上，園區(qū)公司、醫(yī)養(yǎng)公司、城運綠色產業(yè)園、集團業(yè)務分管部門負責人先后就荊江門產業(yè)園、胥家橋鐵路陸港物流園、醫(yī)養(yǎng)類產投公司組建工作依次匯報項目前期謀劃思路和實施計劃推進情況、當前存在問題和下一步工作思路。相關分管領導進行了點評。
會議要求：各級各部門要以“聚焦主業(yè)、審慎研判、高效推進、統(tǒng)籌保障和創(chuàng)新整合”為原則，做實做細相關項目謀劃，以“穩(wěn)增長、提效益、防風險”為抓手，全面攻堅突破各項前期工作。
一是要切實提升政治站位，秉承全力以赴推進市場化轉型理念，探尋聚攏優(yōu)質合作伙伴，為項目提供可行實施方案。
二是要緊盯目標時限節(jié)點，相關部門統(tǒng)籌協(xié)作推進、分步實施，形成工作合力，高質量高效率推進項目各前期工作。
三是要提升項目包設計理念，強化頂層設計系統(tǒng)謀劃，做到“應包盡包”；要加強政策研究，研判項目收益、融資可行性，細化方案推動精準落地，積極助力集團降本增效。
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